贯通管理流程概述

  企业导入新理念方法流程图

  员工管理工作流程及工作方法

  员工考勤工作流程及工作标准

  员工考核工作流程几工作标准

  培训管理流程与管理标准

  资金管理流程及工作标准

  费用报销管理流程及工作标准

  生产性固定资产管理流程及标准

  生产计划管理流程及工作标准

  生产调度管理流程及工作标准

  生产过程管理流程及工作标准

  成本核算管理流程及工作标准

  产品质量管理流程及工作标准

  客户管理工作流程及工作标准

  客户服务方案管理流程及工作标准

  客户投诉管理流程及工作标准
　

　　　 贯通印刷ERP管理软件能够帮助企业解决管理中的计划、执行、监督和调整问题，以动态数据流冲破管理中的信息传递

   障碍，使管理变得透明。

       贯通管理倡导规范化、标准化、制度化、流程化、工具化和实务化的管理思想，力求从最基本的层面为企业走向规范化
  
   管理提供帮助和解决方案。

       随着企业管理水平的不断提高，管理流程也在不断的发生变化，贯通ERP软件的设计顺应了这种要求，为企业打 造了一

   款可以由企业根据自己的需要完全自主定制的适合企业发展变化的ERP管理软件。

      标准化——为企业提供标准化的流程设计和工作标准。
　
　    流程化——为企业提供规范化的工作程序和量化标准。
　
　    工具化——为企业管理者提供拿来就用的模式和样式范本。

　    实务化——为企业管理者提供加强执行能力和效率的方案。