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   【贯通软件报道】

2011年中国(广东)国际印刷技术展览会上, 贯通公司董事长荣幸地接受了中国包装印刷展览网记者的视频采访。

   在接受采访中,贯通公司董事长就贯通公司产品的研发,公司发展规划和ERP管理软件在印刷企业管理中的作用等方面的问题,

回答了记者的提问。

 在谈到印刷企业ERP管理软件对企业管理的作用时,董事长说:“印刷企业的经营管理既有生产型企业的特点,又有服务型企业

的特点。而后者特点更为突出。抓住企业的经营管理特点才能把握住企业管理的核心。对于印刷企业,经营上要注重强调对客户服务

方面的管理,生产上注重标准化的流程管理和成本费用控制,效率和效益才能得到协调。印刷企业的产品增值主要是通过加工、服务

产生的,也就是说利润主要在这里产生。印刷企业几乎不太可能通过技术创新和产品创新来提高竞争力,甚至靠工艺创新都很难。因

为本身没有改进、生产技术和设备的能力,这方面完全取决于设备生产商。而实力相近的企业之间的竞争力无法靠设备来获得,因为

设备大家都可以从生产商那里购买。所以印刷企业竞争力的提高要通过管理、服务和提高产品内涵来实现。提高印刷企业的竞争力,

首先是管理水平和管理能力的提升,这是最主要的内容,是印刷企业形成竞争力的核心。其次,是服务水平和服务能力的提升,再

有,就是通过印前设计提升产品的内涵,但客户为了能使印刷品准确的传达、再现其理念、信息,往往自行设计,所以印刷企业的

设计能力和水平,对企业竞争力的提升,起到得是标志性的作用。

   企业的信息化管理,是现代企业即时化、精确化管理的基础手段。没有高效的管理手段就没有高效的管理。软件在管理中可以

起到即时、准确、流畅的传递工作和管理信息的作用。使管理者能够随时掌握企业的经济活动中每个时点,每个岗位的生产、工作状

况。从而做出及时的管理干预。软件管理能提高相关工作岗位上的人员的工作效率和工作自觉性,能使相关岗位间形成牵制和监督机

制。更为重要的是管理数据的信息化积累。管理数据的形成和针对管理需要,对管理数据的分析处理结果,才是最有价值的。这也正

是软件在企业管理中的核心价值。”


                                                   

贯通软件报道

2011年4月15日

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